La crise du Covid-19 et le télétravail ont bien changé les modes de fonctionnement des entreprises et les modes de travail des collaborateurs. Le télétravail apporte de la flexibilité mais également de l’isolement aux collaborateurs. Communication difficile, pas ou peu de lien social, les équipes peuvent parfois souffrir de cet éloignement physique.
D’ailleurs, 28% des salariés estiment que leur Qualité de Vie au Travail s’est dégradée depuis la crise sanitaire (enquête Ifop réalisée pour Malakoff Humanis).
Alors, comment assurer aux collaborateurs une bonne Qualité de Vie au Travail pendant cette crise sanitaire ? Le lien social est l’un des premiers éléments touchés par cette période. Voilà 5 conseils pour garder le lien au sein des équipes, même en télétravail.
1- Créer un groupe de discussion, et l’alimenter
En temps normal au bureau, il est très facile d’échanger un mot, une histoire ou encore poser une question rapide à ses collègues. Le dialogue est facilité, les échanges spontanés. Avec la distance, parler avec les autres demande plus d’efforts, même si cela peut paraître insignifiant.
Aujourd’hui, les outils de messagerie ne manquent pas et offrent des tas de fonctionnalités de la plus utile à la plus fun. Le challenge n’est alors pas de faire adopter un outils à l’équipe en télétravail mais plutôt d’engager les membres dans la discussion : n’hésitez pas à aborder des sujets, partager des anecdotes ou encore articles inspirants pour lancer la machine !
2- Organiser un évènement team-building
Un team building à distance ?! Oui oui, c’est possible. Le team building est, sans même compter la crise sanitaire, un outils précieux et efficace pour favoriser la cohésion dans les équipes et maintenir un lien social. À nos yeux, c’est une occasion privilégiée pour échanger, partager, créer des affinités et renforcer l’esprit d’équipe.
En télétravail, il est primordial de conserver des moments comme ceux-là dans l’entreprise, notamment pour des occasions spéciales.
Chez ActivCorner, nous proposons depuis le premier confinement des team building 100% en ligne qui s’adaptent aux besoins et à toutes les tailles d’entreprises.
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3- Créer des temps d’échanges informels
On ne doute pas que les réunions hebdomadaires et mensuels continuent d’avoir lieu dans chacune des entreprises qui ont été contraintes d’adopter le télétravail. Mais pensez-vous à garder du temps informel à vos équipes ?
Pourquoi ne pas instaurer le café du lundi matin, par exemple ? Chacun se prépare un café, allume sa caméra et prend des nouvelles des membres de l’équipe. On peut aussi faire ça pour des petits-déjeuners, goûters, afterwork… le principal est de favoriser le dialogue informel, et ainsi, le lien social.
4- Organiser des activités à faire en équipe à distance
Votre équipe avait l’habitude de partager des moments hors du bureau ? Déjeuners, cours de sport, évènements…?
Pourquoi ne pas faire venir ces activités directement à eux et en visio pendant qu’ils sont à distance ? Rien de mieux pour garder le lien social et favoriser la cohésion et faire lâcher prise aux équipes qu’un cours de sport, une conférence inspirante ou encore un coaching en bien-être.
Pour cela, nous avons crée ActivCorner Play, notre plateforme de coaching en ligne de sport, bien-être nutrition et développement personnel dédiée aux salariés.
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Et vous, que faites-vous pour garder le lien au sein de vos équipes pendant le confinement ?