Découvrez l’évolution des générations Z et Y au travail 2023, où la quête de sens redéfinit les priorités professionnelles. Les attentes divergent, influencées par l’équilibre, l’innovation et l’engagement ..
😲 La crise de sens était annoncée
La question de la quête de sens dans la vie a toujours été au cœur des préoccupations humaines, mais elle semble prendre une importance particulière au sein des générations Z et Y, nées respectivement entre la fin des années 1980 et le début des années 1990, et entre les années 1990 et 2010. Ces générations ont grandi dans un monde en constante évolution, marqué par les progrès technologiques, les crises économiques et les bouleversements sociétaux. Cette évolution rapide de leur environnement a suscité des questionnements profonds sur le sens de leur existence.
🤔 2023, on fait le point !
En 2023, la crise de sens chez les générations Z et Y continue d’évoluer. Les priorités évoluent vers un équilibre entre vie professionnelle, bien-être mental et engagement social, accentué par la pandémie. Les jeunes cherchent à rétablir des liens humains authentiques, réduisent leur dépendance aux écrans et privilégient les interactions en personne. Ils privilégient des carrières basées sur la passion et l’impact social, remettent en questions les normes de réussites traditionnelles, et se concentrent sur des valeurs de durabilité et d’équité. La crise de sens devient une force motrice pour un changement positif, à la fois personnel et collectif.
🙋♀️ Leurs différences gen Z vs millenials
La génération Y valorise l’indépendance et la créativité, tandis que la gen Z met l’accent sur la diversité, l’inclusion et la responsabilité sociale. Les gen Y ont vécu la transition vers le numérique, ce qui peut susciter une nostalgie pour l’époque pré-Internet, alors que les générations Z sont nées à l’ère du numérique, ressentent un sentiment de normalité vis-à-vis de la technologie. Les Y peuvent être méfiants envers la stabilité de l’emploi en raison de la récession de 2008, pendant que les Z, eux, recherchent souvent plus de sécurité dans leur carrière. Les deux générations sont socialement engagées, bien que leurs priorités puissent différer en fonction des problèmes sociaux et environnementaux qui les touchent. Il est essentiel de se rappeler que ces tendances sont des généralisations et que chaque individu est unique.
🧐 Quelles sont leurs attentes au travail ?
Les membres de la génération Y attachent une grande importance à l’équilibre entre leur vie professionnelle et personnelle, recherchant des horaires flexibles et la possibilité de travailler à distance. Ils aspirent à des opportunités de développement professionnel et à des perspectives d’avancement, tout en étant sensibles à l’impact social de leur travail. La collaboration et les retours fréquents sur leur performance sont également des aspects clés de leur expérience professionnelle.
En revanche, la génération Z recherche des environnements de travail flexibles et technologiquement équipés, tout en mettant l’accent sur la sécurité de l’emploi en raison de l’incertitude économique. Ils valorisent le mentorat et le coaching pour acquérir rapidement de nouvelles compétences et favoriser leur progression professionnelle. La diversité et l’inclusion au travail sont des priorités, tout comme l’entrepreneuriat et la créativité.
📥 Comment les attirer et les garder dans son entreprise ?
Afin d’engager et conserver deux générations au sein de votre entreprise, considérez attentivement ces stratégies essentielles :
Pour la gen Y
- Équilibrer le travail et la vie personnelle (ils apprécient l’équilibre entre leur travail et leur vie personnelle. Horaires flexibles, télétravail et congés adaptés encouragent la vie moderne.
- Développer leur carrière (ils sont connus pour leur désir de progresser rapidement au niveau professionnel. Des plans de carrière clairs, des opportunités d’avancement et des retours réguliers sur les performances peuvent les maintenir motivés)
- Collaborer et maintenir le feedback (Ils valorisent les environnements de travail communicatifs, collaboratifs et constructifs.)
- Encourager l’entrepreneuriat interne (Ils proposent, développent leurs idées, favorisant la rétention et l’innovation.)
- Mettre en place un système de reconnaissance (Créer un système formel et informel pour répondre à leurs besoins de feedback et valorisation.)
Pour la gen Z
- L’expérience d’apprentissage continue (Ils apprécient l’apprentissage continu, les programmes innovants, les cours en ligne et les opportunités pour développer de nouvelles compétences.)
- Environnement connecté (En tant que première génération avec la technologie, ils attendent un environnement connecté, des outils numériques, des applications, et une infrastructure solide.)
- Responsabilité sociale (les entreprises qui démontrent un engagement envers des causes sociales et environnementales peuvent susciter un fort intérêt pour cette génération)
- Créer un sens et un impact (Ils sont motivés par les missions à un impact positif, ils aiment se sentir utiles lorsqu’ils travaillent)
- Favoriser la diversité et l’inclusion (Valoriser une culture de travail inclusive où chaque individu est respecté, des politiques équitables et la reconnaissance des différentes perspectives)
👶 Que nous réserve la prochaine génération ?
La génération Alpha, née à partir de 2010, évolue dans un monde numérique depuis leur naissance. Leur avenir sera marqué par une maîtrise précoce de la technologie, une éducation en ligne, une sensibilité accrue pour l’environnement, une valorisation de la diversité et une influence significative sur les transformations sociétales. Ils devront également faire face à des défis liés à la santé mentale et au bien-être, s’adapter à l’évolution du travail et tirer parti de leur connectivité mondiale pour influencer le monde.
Alors, vous êtes prêts à les accueillir ?
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